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ADGG087PO: PROJECT MANAGEMENT. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

Teleformación
60 horas
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Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa
BLOQUE 0: CONTEXTO Y PRESENTACIÓN
1. Conceptos generales de planificación y terminología
2. Ordenación en partes o clases de obra. Estructura de desglose de trabajos
3. Ordenación en partes o clases de obra. Definir y secuenciar las actividades
4. Estimar recursos para las actividades
5. Estimar duración y costes de las actividades
6. Desarrollar el cronograma de trabajo

BLOQUE 1: GESTIÓN DE COSTES Y TAREAS
1. Planificación económica
2. Precio de venta
3. Por precios unitarios de oferta
4. Por precios unitarios de proyecto con baja de adjudicación
5. Revisión de mediciones
6. Presupuesto vigente
7. Forma de pago
8. Planificación del tiempo
9. Certificaciones/ Flujo de cobros previstos
10. Estructura de costes por naturalezas
·Mano de obra
·Maquinaria
·Subcontratistas
·Materiales
·Industriales
·Otros costes directos
11. Flujo de Pagos previsto
12. Tesorería y Costes financieros
13. Estudio de costes unitarios
14. Solicitud de ofertas
15. Coste objetivo
16. Comparativos
17. Contratación
18. K de paso venta/coste
19. Costes indirectos
20. Costes de estructura
21. Presupuesto Vigente
22. Costes vigentes
23. Mejoras posibles. Gestión de riesgos,
·Modificaciones de contrato
·Mejora de procesos
·Cambios de mediciones
·otras
24. Objetivos
25. Herramientas sencillas para la gestión de costes
·Excel
·MS-Project
26. ERP. En la gestión de costes
27. Indicadores de gestión
28. “Salidas de almacén”. Control de acopios
29. Costes no contemplados
·Retrasos
·Calidad
·Meteorológicos
·Indefiniciones
·Nuevas exigencias no contempladas
30. Seguimiento de costes
31. Producción periódica
32. Certificación periódica
33. Costes
34. Gasto
35. Control de Costes
·Por unidades de obra
·Por Unidades de control
·Por Proveedores
36. Costes reales. Contabilidad
37. Actualización planificación de costes
38. Gestión de cobros
39. Gestión de pagos

BLOQUE 2: MÉTODO DEL VALOR GANADO (EVM) (APOYO CONCEPTOS DE LA GESTIÓN DEL COSTE)
1. ¿Qué es el Método del Valor ganado?
2. Conceptos básicos
3. Consideraciones a tener en cuenta
4. Planificación del proyecto
5. Ejecución
6. Seguimiento y control
7. Cierre del proyecto

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